[FD] Bueno, solo por un ejemplo, puede parecer increíble, pero hace 20 años el protocolo de primera respuesta era asegurar el perímetro y no entrar al edificio. Mire el protocolo de hoy, el primer oficial en el sitio va a entrar al edificio para tratar de neutralizar la amenaza. En Columbine, ya teníamos un oficial de recursos en el edificio, intercambiando disparos con los tiradores, pero eso fue todo. El equipo SWAT tardó más de 20 minutos en llegar a la escuela porque tenían que ir a buscar su equipo. Hay tantas cosas que manejamos de manera diferente hoy.

Hablamos de la nueva normalidad. La gente quiere buscar razones, causas, esa única cosa. No hay una sola cosa. No se trata solo del control de armas. Se trata de leyes sensatas sobre armas, pero también de salud mental. Se trata de las redes sociales. Se trata de la crianza de los hijos. Si junta todas estas piezas del rompecabezas, podremos comenzar a tener la oportunidad de combatir algunas de estas tragedias sin sentido. Las dos "amenazas" en Columbine habían estado planeando su ataque durante más de un año. Investigaron la construcción de bombas y cosas en Internet. Hubo señales de advertencia. Tenemos el conocimiento y la tecnología ahora, de empresas como la suya, para reconocer esas cosas con anticipación e intervenir. Y prestando atención a las señales de alerta y advertencias tempranas, a través de la capacitación del personal, la vigilancia y la tecnología, la mejor respuesta es la intervención temprana y detener el evento antes de que pueda suceder.