"كانت هذه مدرسة رائعة ... كنت غير مصدق": الدروس المستفادة من كولومبين

أمضى فرانك دي أنجليس 35 عامًا في مدرسة كولومباين الثانوية في ليتلتون ، كولورادو. حصل على لقب مدير مدرسة كولورادو الثانوية للعام وكان أحد المرشحين النهائيين لمنصب مدير العام الوطني. حصل مؤخرًا على جائزة الإنجاز مدى الحياة لمدارس مقاطعة جيفرسون. منذ تقاعده في عام 2017 ، قام السيد DeAngelis بالتشاور مع المدارس والمنظمات في جميع أنحاء البلاد ، لمساعدة أولئك الذين عانوا من مأساة وكذلك إعداد الآخرين بمعرفة مسبقة أثناء سعيهم لمنع وقوع مأساة.

بالنسبة للسيد DeAngelis ، وهو من مواليد دنفر ، يعمل كمدير في مدرسة بها طلاب متفوقون ، وموظفون ممتازون ، ووالد كبير ودعم مجتمعي كان من نواحٍ عديدة وظيفة أحلامه. ثم جاء صباح يوم 20 أبريل 1999. أثرت أحداث ذلك اليوم على هذه الأمة منذ ذلك الحين.

استعدادًا لملف 26 مايو ندوة عبر الويب مع السيد دي أنجليس، كان لديه هو و Lightspeed Systems سؤال وجواب موجز:

[Lightspeed Systems] ما هي أكثر ذكرياتك ديمومة في 4/20/99؟

[Frank DeAngelis] هذا ما أتذكره — كاسي برنال ، ستيفن كورنو ، كوري ديبووتر ، كيلي فليمينغ ، مات كيشتر ، دانيال ماوزر ، داني روهربوغ ، راشيل سكوت ، إيزيا شولز ، جون توملين ، لورين تاونسند ، كايل فيلاسكيز ، ديف ساندرز. اثنا عشر طالبًا وصديقًا جيدًا من طاقم العمل ، جاءوا جميعًا إلى المدرسة في ذلك اليوم ولم يذهبوا إلى المنزل أبدًا. ما زلت أفكر فيهم كل يوم. وأتذكر أيضًا أن الشرطة أخبرتني أنني لا أستطيع العودة إلى المنزل في تلك الليلة لأنهم كانوا قلقين بشأن التهديدات الموجهة إلي.

[LS] ما هي أفكارك في تلك الليلة وبعدها؟

[فد] أدركت أنه لا يوجد شيء يمكنني القيام به لإعادة القتلى أو التراجع عما حدث لجميع المصابين والمتأثرين. لكنني التزمت في تلك الليلة ببذل كل ما في وسعي للتأكد من أنهم لم يموتوا عبثًا. يقول الكثير من الناس ، حسنًا ، لقد مر أكثر من 20 عامًا ، وما زالت حوادث إطلاق النار تحدث. لكن النقطة التي أريد توضيحها هي أنني أرفض أن أكون عاجزًا ويائسًا. لهذا السبب أتحدث نيابة عنهم وأتحدث إلى الناس حول الدروس التي تعلمناها.

[LS] إذن من أين تبدأ المناقشة؟

[فد] أعتقد حقًا أن الناس يعتقدون بطريقة ما أنهم إذا لم يتحدثوا عن ذلك ، فلن يحدث ذلك. لكني هنا لأخبركم أنه يمكن أن يحدث ذلك في أي يوم. ولسوء الحظ ، لا أعرف ما إذا كان بإمكاننا حتى أن نقول "إذا". إنه "متى". بالنسبة لنا ، كان يومًا ربيعيًا جميلًا في كولورادو في مدرسة رائعة في مجتمع رائع. وكان لدينا 13 قتيلا و 26 جريحا.

[LS] عرضك التقديمي للمدارس والمنظمات الأخرى يدور حول الاستجابة والتعافي. تحدث قليلا عن الرد.

[FD] حسنًا ، على سبيل المثال فقط ، قد يبدو الأمر غير معقول ، ولكن قبل 20 عامًا كان بروتوكول المستجيب الأول هو تأمين المحيط وعدم دخول المبنى. أنت تنظر إلى البروتوكول اليوم ، أول ضابط في الموقع سيدخل المبنى لمحاولة تحييد التهديد. في كولومبين ، كان لدينا ضابط موارد موجود بالفعل في المبنى ، يتبادل إطلاق النار مع الرماة ، لكن هذا كل شيء. استغرق الأمر من فريق SWAT أكثر من 20 دقيقة للوصول إلى المدرسة لأنه كان عليهم الذهاب للحصول على معداتهم. هناك الكثير من الأشياء التي نتعامل معها بشكل مختلف اليوم.

نتحدث عن الوضع الطبيعي الجديد. يريد الناس البحث عن أسباب ، أسباب ، لهذا الشيء الواحد. ليس هناك شيء واحد فقط. الأمر لا يتعلق فقط بالسيطرة على السلاح. يتعلق الأمر بقوانين الأسلحة المعقولة ، ولكنه يتعلق أيضًا بالصحة العقلية. يتعلق الأمر بوسائل التواصل الاجتماعي. إنه يتعلق بالأبوة والأمومة. تضع كل هذه القطع من الأحجية معًا ، ثم يمكننا أن نبدأ في الحصول على فرصة لمواجهة بعض هذه المآسي التي لا معنى لها. كان "التهديدان" في كولومبين يخططان لهجومهما منذ أكثر من عام. لقد بحثوا في بناء القنابل وأشياء على الإنترنت. كانت هناك علامات تحذير. لدينا المعرفة والتكنولوجيا الآن ، من شركات مثل شركتك ، للتعرف على هذه الأشياء مسبقًا والتدخل. مع الانتباه إلى العلامات الحمراء والإنذارات المبكرة ، من خلال تدريب الموظفين واليقظة والتكنولوجيا - فإن أفضل استجابة هي التدخل المبكر ووقف الحدث قبل حدوثه.

[LS] والانتعاش؟

[FD] أولاً ، بصفتك قائد مدرسة أو موظفًا ، لا يمكنك إضاعة الكثير من الوقت في الشعور بالأسف على نفسك. لا يمكنك أن تسأل ، لماذا أنا ، لماذا نحن؟ لأنه من شبه المؤكد أن الآخرين يعانون أكثر منك. إذن كيف تعيد المدرسة وتستمر في سير الأمور؟ أنت بحاجة إلى خطة ، للتخطيط للمستقبل لمدة ثلاث سنوات ، وخمس سنوات ، وثماني سنوات ، وقدم واحدة أمام الأخرى.

شيء آخر ، هناك وصمة عار حول طلب المشورة. أتذكر أنني سمعت أنه إذا طلبت المشورة ، فهذه علامة على الضعف. لكنها ليست كذلك. إنها علامة على القوة. حتى اليوم ، أحضر المشورة. لا أحد يستطيع أن يمشي في تلك الرحلة بمفرده. تأكد من أن المساعدة متاحة لمجتمع مدرستك ، بما في ذلك أنت. في المرة القادمة التي تصعد فيها على متن طائرة ، فكر فيما تقوله المضيفة عن فقدان ضغط المقصورة وأقنعة الأكسجين التي تنزل. قبل أن تساعد شخصًا آخر في ارتداء قناعه ، تأكد من ارتدائه بنفسك ، لأنه إذا لم تساعد نفسك ، فلن تتمكن من مساعدة الآخرين.

هل تريد الانضمام إلى المحادثة؟

انضم إلينا للحصول على حدث مباشر عبر الويب في 26 مايو: "7 دروس مستفادة من مأساة كولومبين."

قراءة متعمقة