Columbinen oppia
Frank DeAngelis vietti 35 vuotta Columbinen lukiossa Littletonissa, Coloradossa. Hänet on valittu Colorado High Schoolin vuoden rehtoriksi ja hän oli vuoden kansallisen rehtorin finalisti. Hän sai äskettäin Jefferson County Schools Lifetime Achievement Award -palkinnon. Eläkkeelle jäämisensä jälkeen vuonna 2017 DeAngelis on neuvotellut koulujen ja organisaatioiden kanssa eri puolilla maata, auttanut tragedian kokeneita sekä valmistanut muita ennalta tiedossa, kun he pyrkivät estämään tragedian tapahtumisen.
Denveristä kotoisin olevalle herra DeAngelisille rehtorina palveleminen koulussa, jossa on menestyviä opiskelijoita, erinomainen henkilökunta sekä suuri vanhempien ja yhteisön tuki, oli monessa suhteessa hänen unelmatyönsä. Ja sitten tuli aamu 20. huhtikuuta 1999. Tuon päivän tapahtumat ovat vaikuttaneet tähän kansakuntaan siitä lähtien.
Valmistautuessamme meidän 26. toukokuuta webinaari herra DeAngelisin kanssa, hänellä ja Lightspeed Systemsillä oli lyhyt Q&A:
[Lightspeed Systems] Mitkä ovat kestävimmät muistosi 20.4.1999?
[LS] Mitä ajattelit sinä iltana ja sen jälkeen?
[FD] Ymmärsin, että en voinut tehdä mitään palauttaakseni kuolleet tai kumotakseni sen, mitä tapahtui kaikille loukkaantuneille ja loukkaantuneille. Mutta sitouduin sinä iltana tekemään kaikkeni varmistaakseni, etteivät he kuole turhaan. Monet ihmiset sanovat, että siitä on yli 20 vuotta, ja näitä ammuskeluja tapahtuu edelleen. Mutta se asia, jonka haluan tehdä, on, että kieltäydyn olemasta avuton ja toivoton. Siksi puhun heidän puolestaan ja puhun ihmisille oppimistamme opetuksista.
[LS] Mistä aloitat keskustelun?
[FD] Uskon todella, että ihmiset ajattelevat jotenkin, että jos he eivät puhu siitä, sitä ei tapahdu. Mutta olen täällä kertoakseni sinulle, että se voi tapahtua minä tahansa päivänä. Ja valitettavastitely, en tiedä voimmeko edes sanoa "jos". Se on "milloin". Meille se oli kaunis Coloradon kevätpäivä upeassa koulussa upeassa yhteisössä. Ja meillä oli 13 kuollutta ja 26 loukkaantunutta.
[LS] Esityksesi kouluille ja muille organisaatioille käsittelee vastausta ja toipumista. Puhu vähän vastauksesta.
[FD] No, vain yhtenä esimerkkinä se saattaa tuntua uskomattomalta, mutta 20 vuotta sitten ensimmäisen vastausprotokollan tarkoituksena oli turvata kehys eikä mennä rakennukseen. Kun katsot pöytäkirjaa tänään, ensimmäinen paikan päällä oleva upseeri menee rakennukseen yrittääkseen neutraloida uhan. Columbinen resurssipäällikkö oli jo rakennuksessa vaihtamassa tulipaloa ampujien kanssa, mutta siinä se. SWAT-tiimillä kesti yli 20 minuuttia päästä kouluun, koska heidän oli mentävä hakemaan varusteensa. On niin monia asioita, joita käsittelemme nykyään eri tavalla.
Puhumme uudesta normaalista. Ihmiset haluavat etsiä syitä, syitä, tuolle yhdelle asialle. Ei ole vain yhtä asiaa. Kyse ei ole vain aseiden hallinnasta. Se koskee järkeviä aselakeja, mutta se koskee myös mielenterveyttä. Se koskee sosiaalista mediaa. Kyse on vanhemmuudesta. Laitat kaikki nämä palapelin palaset yhteen, niin voimme alkaa taistella joitain näistä järjettömistä tragedioista. Columbinen kaksi "uhkaa" olivat suunnitelleet hyökkäystään yli vuoden. He tutkivat pommin rakentamista ja asioita Internetistä. Siellä oli varoitusmerkkejä. Meillä on nyt tieto ja teknologia kaltaisiltasi yrityksiltä tunnistaaksemme nämä asiat etukäteen ja puuttuaksemme asiaan. Ja kiinnittämällä huomiota punaisiin lippuihin ja varhaisiin varoituksiin henkilöstön koulutuksen, valppauden ja tekniikan avulla – paras vastaus on varhainen puuttuminen ja tapahtuman pysäyttäminen ennen kuin se voi tapahtua.
[LS] Ja toipuminen?
[FD] Ensinnäkin koulun johtajana tai henkilökunnan jäsenenä et voi tuhlata paljon aikaa sääliin itseäsi. Et voi kysyä, miksi minä, miksi me? Koska melkein varmasti muut ihmiset kärsivät enemmän kuin sinä. Joten miten saada koulu takaisin ja pitää asiat kunnossa? Sinulla täytyy olla suunnitelma, suunnitella eteenpäin kolmeksi vuodeksi, viisi vuodeksi, kahdeksan vuodeksi, jalka toisen edessä.
Toinen asia, neuvonnan hakemiseen liittyy stigma. Muistan kuulleeni, että jos hakeudut neuvolaan, se on merkki heikkoudesta. Mutta se ei ole. Se on voiman merkki. Tänäänkin käyn neuvolassa. Kukaan ei voi kulkea tuota matkaa yksin. Varmista, että apua on saatavilla kouluyhteisöllesi, myös itsellesi. Kun seuraavan kerran nouset lentokoneeseen, mieti, mitä lentoemäntä sanoo matkustamon paineen laskusta ja happinaamareista. Ennen kuin autat jotakuta toista maskilla, muista laittaa se itsellesi, sillä jos et auta itseäsi, et voi auttaa muita.
Haluatko liittyä keskusteluun?
Liity joukkoomme a live-webinaaritapahtuma 26. toukokuuta: "7 Columbinen tragedian oppia".