从哥伦拜恩事件中吸取的教训
弗兰克·德安吉利斯在科罗拉多州利特尔顿的哥伦拜恩高中工作了35年。他曾被评为科罗拉多州年度最佳高中校长，并入围全国年度最佳校长最终角逐。他最近获得了杰斐逊县学校终身成就奖。自2017年退休以来，德安吉利斯先生一直为全国各地的学校和组织提供咨询服务，帮助那些经历过悲剧的人，并帮助其他人提前做好准备，防止悲剧的发生。
对于丹佛本地人德安吉利斯先生来说，在一所学生成绩优异、教职员工优秀、家长和社区大力支持的学校担任校长，在很多方面都是他梦寐以求的工作。然后，1999年4月20日的早晨发生了一件令人震惊的事。那一天发生的事件至今仍影响着这个国家。
为了准备我们的 5 月 26 日与 DeAngelis 先生的网络研讨会，他和 Lightspeed Systems 进行了简短的问答：
[Lightspeed Systems] 您对 1999 年 4 月 20 日最难忘的记忆是什么？
[LS] 那天晚上以及之后你有什么想法？
[FD] 我意识到我无法挽回那些遇难者，也无法挽回所有伤者和受影响者所遭受的苦难。但那天晚上，我承诺将竭尽所能，确保他们没有白白牺牲。很多人说，已经过去20多年了，这些枪击事件仍在继续。但我想说的是，我拒绝感到无助和绝望。这就是为什么我为他们发声，并向人们讲述我们汲取的教训。
[LS] 那么你从哪里开始讨论呢？
[FD] 我真心相信，人们总觉得，如果不谈论这件事，它就不会发生。但我要告诉你们，它随时都有可能发生。不幸的是，我不知道我们是否能说“如果”，只能说“何时”。对我们来说，那是一个美丽的科罗拉多春日，发生在一个美好社区的一所好学校。结果，我们有13人死亡，26人受伤。
[LS] 您向学校和其他组织所做的演讲是关于应对和恢复的。请您简单谈谈应对措施。
[FD] 好吧，举个例子，这听起来可能难以置信，但20年前，急救人员的规程是确保周边安全，而不是进入建筑物。看看今天的规程，第一个到达现场的警员会进入建筑物，试图消除威胁。在哥伦拜恩高中，我们当时已经安排了一名资源警员在楼里与枪手交火，但仅此而已。特警队花了20多分钟才到达学校，因为他们必须去取装备。如今我们处理很多事情的方式都不同了。
我们谈论新常态。人们总想为这件事寻找理由和起因。事情不止一个。这不仅关乎枪支管制，也关乎合理的枪支法律，也关乎心理健康、社交媒体和育儿。把所有这些零散的信息拼凑在一起，我们才有机会对抗这些毫无意义的悲剧。哥伦拜恩高中的两名“威胁者”策划袭击事件已经超过一年。他们在网上研究了炸弹制造等相关知识。他们已经发现了一些预警信号。现在，我们拥有像你们这样的公司提供的知识和技术，可以提前识别这些情况并进行干预。通过员工培训、提高警惕和技术手段，关注危险信号和早期预警——最好的应对措施是及早干预，在事件发生之前就将其阻止。
[LS] 恢复情况如何？
[FD] 首先，作为学校领导或教职员工，你不能浪费时间自怨自艾。你不能问，为什么是我？为什么是我们？因为几乎可以肯定，其他人遭受的苦难比你更大。那么，如何重建学校并使其持续运转呢？你需要制定计划，提前规划三年、五年、八年，一步一个脚印。
还有一件事，寻求心理咨询会被视为一种耻辱。我记得有人说过，寻求心理咨询是软弱的表现。但事实并非如此。这是一种力量的象征。即使在今天，我仍然会接受心理咨询。没有人能够独自走这条路。确保你的学校社区，包括你自己，都能获得帮助。下次你乘坐飞机时，想想乘务员是如何描述机舱失压和氧气面罩掉落的。在你帮助别人戴上面罩之前，一定要先自己戴上，因为如果你不帮助自己，你就无法帮助别人。
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加入我们 现场网络研讨会活动 5 月 26 日：“从哥伦拜恩惨案中吸取的 7 个教训。”
